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※リクエスト・お問合せ等
はこちら→ req@johokiko.co.jp



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Zoom見逃し視聴あり

オンライン受講/見逃視聴なし → 

オンライン受講/見逃視聴あり → 

○成長戦略の構想・実践の根幹をなす技術ロードマップを真に機能させるために!
○技術の棚卸や分析を基点とした戦略構想の進め方から戦略技術の価値研究や設定、
 そして事業展開シナリオやロードマップ作成、ロードマップを組織的に取り組んだ企業事例まで。
○1日で徹底解説します。

成長戦略の核となる技術ロードマップづくり

〜事業と技術の「二軸同時革新」を目指す〜

<Zoomによるオンラインセミナー・見逃し配信あり>

講師

株式会社日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタント 木村 壽男 先生

講師紹介

■ご略歴:
1983年 京都大学農学部食品工学科卒業。
 企業の研究所勤務を経てコンサルティング業務に従事。「技術経営革新」をメインテーマとし、研究開発革新、新製品開発力強化、技術戦略策定等のコンサルティング・研修・講演を行っている。
2004年〜2013年 京都大学 産官学連携本部 産官学連携フェロー
2010年〜2015年 青山学院大学大学院 非常勤講師(「研究開発特論」)
代表著書に「研究開発を変える」(同友館 2020年1月)がある。

■ご専門および得意な分野・研究:
研究開発マネジメント、新製品開発、技術マーケティング、技術戦略


日時・会場・受講料

●日時 2021年12月9日(木) 10:30-16:30 *途中、お昼休みや小休憩を挟みます。

●受講料
 【オンライン:見逃し視聴なし】:1名47,300円(税込(消費税10%)、資料付)
 *1社2名以上同時申込の場合、1名につき36,300円

 【オンライン:見逃し視聴あり】:1名52,800円(税込(消費税10%)、資料付)
 *1社2名以上同時申込の場合、1名につき41,800円

 *学校法人割引;学生、教員のご参加は受講料50%割引。→「セミナー申込要領・手順」を確認下さい。


■ セミナーお申込手順からセミナー当日の主な流れ →

配布資料・講師への質問等について

●配布資料はPDF等のデータで送付予定です。受取方法はメールでご案内致します。
 (開催1週前〜前日までには送付致します)。
*準備の都合上、開催1営業日前の12:00までにお申し込みをお願い致します。
(土、日、祝日は営業日としてカウント致しません。)

●当日、可能な範囲で質疑応答も対応致します。
(全ての質問にお答えできない可能性もございますので、予めご容赦ください。)
●本講座で使用する資料や配信動画は著作物であり
 無断での録音・録画・複写・転載・配布・上映・販売等を禁止致します。
●受講に際しご質問・要望などございましたら、下記メールにてお問い合わせ下さい。 req@johokiko.co.jp

※本講座は、お手許のPCやタブレット等で受講できるオンラインセミナーです。

下記ご確認の上、お申込み下さい(クリックして展開「▼」:一部のブラウザーでは展開されて表示されます)
・PCもしくはタブレット・スマートフォンとネットワーク環境をご準備下さい。
・ご受講にあたり、環境の確認をお願いしております(20Mbbs以上の回線をご用意下さい)。
 各ご利用ツール別の、動作確認の上お申し込み下さい。
・開催が近くなりましたら、当日の流れ及び視聴用のURL等をメールにてご連絡致します。開催前日(営業日)の12:00までにメールが届かない場合は必ず弊社までご一報下さい。
・その他、受講に際してのご質問・要望などございましたら、下記メールにてお問い合わせ下さい。
 <req@johokiko.co.jp>

Zoom
Zoomを使用したオンラインセミナーとなります(クリックして展開「▼」)
・ご受講にあたり、環境の確認をお願いしております。
 お手数ですが下記公式サイトからZoomが問題なく使えるかどうか、ご確認下さい。
 → 確認はこちら
 *Skype/Teams/LINEなど別のミーティングアプリが起動していると、Zoomでカメラ・マイクが使えない事があります。お手数ですがこれらのツールはいったん閉じてお試し下さい。
 →音声が聞こえない場合の対処例

・Zoomアプリのインストール、Zoomへのサインアップをせずブラウザからの参加も可能です
 →参加方法はこちら
 →※一部のブラウザーは音声(音声参加ができない)が聞こえない場合があります、
   必ずテストサイトからチェック下さい。
   対応ブラウザーについて(公式);コンピューターのオーディオに参加に対応してないものは音声が聞こえません

見逃し視聴あり
申込み時に(見逃し視聴有り)を選択された方は、見逃し視聴が可能です。
(クリックして展開「▼」)
・原則、開催5営業日後に録画動画の配信を行います(一部、編集加工します)。
・視聴可能期間は配信開始から1週間です。
 セミナーを復習したい方、当日の受講が難しい方、期間内であれば動画を何度も視聴できます。
 尚、閲覧用URLはメールでご連絡致します。
 ※万一、見逃し視聴の提供ができなくなった場合、
 (見逃し視聴あり)の方の受講料は(見逃し視聴なし)の受講料に準じますので、ご了承下さい。

 →こちらから問題なく視聴できるかご確認下さい(テスト視聴動画へ)パスワード「123456」


セミナー開催にあたって

■はじめに:
 日本企業は利益率の点では上昇基調にありますが、持続的な売上成長を実現している企業は少数派です。つまり、多くの企業で成長戦略の構想と徹底実践が今求められています。その根幹をなすのが技術ロードマップです。ただ、技術ロードマップを真に機能させるためには魅力的な新製品・新事業の構想と事業展開シナリオが不可欠です。本セミナーでは「事業と技術の二軸同時革新」を基本コンセプトに技術価値の最大化を目指し実現していく考え方と具体的手法について詳しく解説いたします。

■受講対象者:
・研究開発・技術開発部門の責任者の方
・経営企画・事業戦略企画スタッフの方

■必要な予備知識:
・この分野に興味のある方なら、個別専門の予備知識は必要ございません。

■本セミナーで習得できること:
・成長戦略構想の考え方と進め方
・技術ポートフォリオに基づく「戦略技術」の設定方法
・技術の価値研究の進め方
・事業展開シナリオの作成方法
・技術ロードマップの具体的な作成方法
など

セミナー内容

1.今求められる成長戦略
 1)成長戦略を構想し実践することが難しい時代
 2)イノベーションのジレンマから抜け出す
 3)技術を核とした持続的成長を目指す
 4)事業と技術の「二軸同時革新」

2.事業の成長戦略構想
 1)外部事業環境分析(マクロ/ミクロ)
 2)事業分析(ポートフォリオ分析等)
 3)“SWOT(強み・弱み・機会・脅威)”の抽出
 4)10年先を見据えた事業の成長戦略構想づくり

3.技術の棚卸しと評価
 1)未来に向けた有望新技術の抽出
 2)既存技術の棚卸しと体系化
 3)技術の評価(基盤度、競争優位性、成長性)
 4)技術ポートフォリオの作成
 5)戦略技術(未来コア技術他)の設定

4.戦略技術の価値研究
 1)未来コア技術、差別化技術を軸とした新製品・新事業の創造
 2)基幹製品の技術的競争優位に向けた技術革新
 3)革新的新商品の仮想カタログ作成
 4)最重点候補技術の仮想カタログ作成

5.事業展開シナリオと技術ロードマップの作成
 1)事業拡張軸の設定と革新的新商品の事業化シナリオづくり
 2)構築すべき主要テクノロジープラットフォーム構想
 3)事業展開シナリオと技術ロードマップの有機的結合

6.技術ロードマップ再構築に向けた組織的取り組み〜A社のケースをベースに〜
 1)狙いの明確化、検討領域の設定
 2)検討メンバー選定と組織化
 3)集中検討会の設定と各回の検討内容

<質疑応答>

■ご講演中のキーワード:

成長戦略構想、技術ロードマップ、事業展開シナリオ、技術の棚卸しと評価、技術の価値研究、未来の商品・技術の仮想カタログづくり

セミナー番号:AD211207

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