一流のビジネスマンがやっている時間管理術
〜講義と演習で実践的に学ぶビジネススキル講座〜

＜Zoomによるオンラインセミナー:見逃し視聴あり＞

講師

リフレッシュコミュニケーションズ　代表　吉田　幸弘　先生

講師紹介

■ご略歴：
1970年生まれ。大学卒業後、大手旅行会社、 有名学校法人、外資系企業、広告会社を経て2011年1月に独立。現在は経営者・中間管理職の方向けに、人材育成、チームビルディング、売上げ改善の方法を中心とした研修、講演、コンサルティング活動を行なっている。「管理職研修」をはじめ、「管理職前研修」「リーダーシップ研修」「営業力研修」などを実施。
現在、全国の企業、官公庁、商工会議所、法人会などで年間130本以上講演・研修に登壇しており、わかりやすく実践的ですぐに行動に移せる内容と評判を得ている。
受講者数の累計は3万人を超えている。「自分が変われば、どんな相手も変わる」がモットー。

【メディア掲載・出演実績】
日本経済新聞、NHK、日経ビジネス、プレジデント、THE21、日経ウーマン、J-wave、RKBラジオ、OGGI、週刊SPA!、日本教育新聞社、ダイヤモンドオンライン、東洋経済オンライン、講談社マネー現代、三菱UFJリサーチ＆コンサルティング、みずほ総合研究所他多数

【著書一覧】
「リモート営業でも成果を出す！　リーダーの解決力」（ビジネス社）
「一流の人は知っている ハラスメントの壁」（ロング新書）
「テレワークで人を動かす リーダーのメール術」（秀和システム）
「どう伝えればわかってもらえるのか？部下に届く言葉がけの正解」（ダイヤモンド社）
「仕事が早く終わる人、いつまでも終わらない人の習慣」（あさ出版）
「リーダーのやってはいけない」（PHP研究所）
「部下に9割任せる！」（フォレスト出版）
「誰でもすぐ使える雑談術」（さくら舎）
「西郷どん式　リーダーの流儀」（扶桑社）
「リーダーの一流、二流、三流」（明日香出版社）
「部下がきちんと動く　リーダーの伝え方」（明日香出版社）
「部下のやる気を引き出す　ちょっとした上司の言い回し」（ダイヤモンド社）
「部下を育てる承認力を身につける本」（同文舘出版）

　1３冊　世界累計33万部

■ご専門および得意な分野・研究：
リーダーシップ、マネジメント、コミュニケーション術、タイムマネジメント

■本テーマ関連学協会でのご活動：
書籍執筆13冊（学会の論文ではありません。一般書籍になります）

日時・受講料

●日時　2024年2月8日（木）　12:30-16:30
●受講料
　　【オンラインセミナー（見逃し視聴なし）】：1名41,800円(税込（消費税10％）、資料付)
　　＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき30,800円

　　【オンラインセミナー（見逃し視聴あり）】：1名47,300円(税込（消費税10％）、資料付)
　　＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき36,300円

　　　　　 ＊学校法人割引；学生、教員のご参加は受講料50％割引。→「セミナー申込要領・手順」を確認下さい。

　●録音・録画行為は固くお断り致します。

■ セミナーお申込手順からセミナー当日の主な流れ　→

※配布資料等について

●配布資料はPDF等のデータで配布致します。ダウンロード方法等はメールでご案内致します。
・配布資料に関するご案内は、開催1週前〜前日を目安にご連絡致します。
・準備の都合上、開催1営業日前の12:00までにお申し込みをお願い致します。
　（土、日、祝日は営業日としてカウント致しません。）
・セミナー資料の再配布は対応できかねます。必ず期限内にダウンロードください。

●当日、可能な範囲でご質問にお答えします。（全ての質問にお答えできない可能性もございます。何卒ご了承ください。）
●本講座で使用する資料や配信動画は著作物であり、無断での録音・録画・複写・転載・配布・上映・販売などは禁止致します。
●ご受講に際しご質問・要望などございましたら、下記メールアドレス宛にお問い合わせください。
req@johokiko.co.jp

セミナーポイント

「働き方改革」を推奨され、生産性アップへの意識はより高まっているかと思います。しかし、実際のところはなかなか思うように進んでいないケースもおおいでしょう。
仕事が遅い原因を克服する際、PCスキルを磨いたりといった「スピードの改善」に目を向けることが多いでしょう。しかしスピードだけに着目するのは限界があるうえ、ミスが増えてしまうというケースも出ており、かえって仕事が遅くなってしまうというケースも出ています。
実は仕事が遅くなっている主な要因は「仕事の進め方に問題がある」「着手が遅い」「やり直しなどのムダの発生」「集中力の低下」の４種類であり、この部分を直すほうが容易であるうえに効果も大きいのです。
本セミナーでは講義と演習をセットにすることで、すぐ使える実践的な「４つの仕事を遅くしている要因を克服できる時短テクニック」をお伝えしていきます。生産性のアップと同時にコミュニケーション力も高められる内容にもなっております。

セミナー内容

１．仕事の進め方を再度見直してみる
（１）仕事の優先順位のつけ方
（２）自分の時間の使い方の傾向を把握する
（３）一部の仕事の「やめる」「縮小する」を検討する
（４）必要以上にスピードを意識するのをやめる

２．「速さ」ではなく「早さ」にこだわる
（１）先延ばしを防止するための心得
（２）計画に不要に時間をかけず、仮説思考で動く
（３）モチベーションに頼らない仕組みをつくる

３．やり直しなどのムダの排除
（１）ミスをしないメンバーがやっている５つの心掛け
（２）コミュニケーションエラーを改善する３つのポイント

４．集中力を高める
（１）不安やイライラを軽減することで脳のマルチタスクを防止する
（２）一番集中できる時間帯と集中できない時間帯を把握する
（３）集中できないときのBATNAを考える

５．上手く上司を巻き込む
（１）フォロワーシップを高め上司からの信頼度を高める
（２）言いにくいことの伝え方を身につける

６．質疑応答