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医薬・機器・化粧・食品系セミナー

自社で導入した改善手法や技法、品質改善例をそのまま外注先や協力会社に導入しても成功するとは限らず、支援先に合った進め方と取り組みが必要となります。
外注先の品質レベルが低い!管理が悪い!と批判するより一歩踏み込んだ品質支援を!

<アジアでも不良を出さない品質支援を!>
外注・購入品の品質向上対策と
目標を達成する原価改善の取り組み事例

講師

SKGマネジメント 坂田愼一 先生

グローバル・マーケティング・サポート 永吉和雄 先生

* 希望者は講師との名刺交換が可能です

講師紹介

■坂田愼一先生

工学院大学生産機械工学科卒業後、ティアック株式会社入社、設計、生産管理、製造係長、資材部コストセンター長歴任。
ジェムコ日本経営入社、プロジェクト指導で成果を上げる。
1990年SKGマネジメント設立、国内外180を超えるプロジェクト指導成果を上げる。 
保有資格は中小企業診断士、技術士(経営工学部門) 
著書:「外注管理の実際」日経文庫、「品質管理の仕事が良くわかる本」「これからの原価管理」同文館出版等28冊。

■永吉和雄先生

慶応義塾大学法学部政治学科卒業後、1980年野村証券株式会社入社
香港現地法人、アムステルダム現地法人等の業務に従事。
2013年グローバル・マーケティング・サポート設立、代表。
東南アジア諸国連合(バングラデシュ、ベトナム、タイ、インドネシア)にて中小企業の国際化を支援し成果を上げる。
日本工業大学専門職大学院客員教授。
中小企業診断士、CFP、通訳案内士(英語)

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日時・会場・受講料

●日時 2019年1月30日(水) 10:00-17:00
●会場 [東京・大井町]きゅりあん4階第1特別講習室 →「セミナー会場へのアクセス」
●受講料 1名46,440円(税込(消費税8%)、資料・昼食付)
 *1社2名以上同時申込の場合、1名につき35,640円
      *学校法人割引;学生、教員のご参加は受講料50%割引。→「セミナー申込要領・手順」を確認下さい。

 ●録音・撮影行為は固くお断り致します。
 ●講義中の携帯電話の使用はご遠慮下さい。
 ●講義中のパソコン使用は、講義の支障や他の方の迷惑となる場合がありますので、極力お控え下さい。
  場合により、使用をお断りすることがございますので、予めご了承下さい。
  *PC実習講座を除きます。


■ セミナーお申込手順からセミナー当日の主な流れ →

セミナーポイント

受入や工程で外注・購入品の品質や納期をチェックするより、外注先の工程で品質を作り込み指定納期を厳守する仕組み作りが、問題を未然に防ぐために必要であることはご承知の通りです。
外注先の品質レベルが低い!管理が悪い!と批判するより、一歩踏み込んだ品質支援が望まれます。また、自社で導入した改善手法や技法、品質・納期・原価改善例をそのまま外注先や協力会社に導入しても成功するとは限らず、支援先に合った進め方と取り組みが必要となります。
本セミナーではでは、外注品質の安定と向上、納期厳守の仕組み作りを解説し、目標を達成する原価改善の取り組みと進め方を習得して頂きます。
資材・購買、外注・調達、品質・外注支援担当者、各支援部門の管理・監督者のご参加をお待ちしております。

セミナー内容

T.支援成果が出ない原因を分析する
 1.取引先・協力工場の役割と支援方針に関する15のチェックと診断
 2.取引先・協力工場の支援とシステムに関する15のチェックと診断
 3.取引先・協力工場の支援と効果に関する15のチェックと診断 
 4.レーダーチャート分析と課題の抽出  
 5.支援成果が出ない原因を把握する

U. 実績を上げる外注先の支援と改善例
 1.支援担当者の機能と役割     
 2.効果を上げる支援活動のポイント 
 3.支援活動の戦略と展開例 
 4.発注側の問題も共に解決する

V.東南アジア諸国連合での協力企業対応
 1.人間関係、取引関係、法制度の注意点 
 2.タイにおける支援ポイント 
 3.インドネシアにおける支援ポイント
 4.ベトナムにおける支援ポイント

W.外注品の品質改善と支援ポイント
 1.納期遅延対策の進め方
  ・代表的な納期遅れの原因と対策
  ・自社内で発生する原因と対策
 2.外注品の品質改善と支援ポイント
  ・検査の目的は品質を保証する
  ・受入・工程・製品検査の目的
  ・不良ゼロの管理ポイント
  ・品質チェックで不良を未然に防ぐ
 3.自社への導入と活用のまとめ

X.原価改善と支援ポイント
 1.原材料・部品の改善事例
  ・新規マーケット開拓法・他
 2.加工・外注品の改善事例
  ・スペックレべリング法・他
 3.原価改善支援と目で見る管理
  ・改善のステップ化と目標の設定

Y.まとめ 質疑応答
 個別相談(ご希望の方)

セミナー番号:AA190115

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