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Zoom

☆働き方が変化した今の時代に求められるスキル、必要な人材育成、マネジメントとは?
☆トヨタ生産方式を活用した職場力向上を目指すセミナー。

【Zoomオンラインセミナー】
<トヨタ自動車/トヨタ生産方式に学ぶ>
ニューノーマル時代に則した人材育成・仕事術
-トヨタ式の本当の意味がわかり、誰でも実践できるようになる-

講師

技術オフィスTech-T 代表 高原忠良 先生

講師紹介

■経歴
(技術オフィスTech-T代表/埼玉工業大学客員教授 、元トヨタ自動車/元サムスン)
博士(工学)
プラスチック成形加工学会、自動車技術会 会員
1980〜1989 新日本無線株式会社 高融点金属・セラミックの研究
1989〜2012 トヨタ自動車 樹脂部品生産&材料・加工技術・CAE開発
2012〜2015 SamsungSDI(韓国本社) エンプラ研究所
2015〜2017 大手自動車メーカ 研究所 次世代車要素技術開発
2017〜現職 埼玉工業大学 客員教授
2020〜現職 技術オフィスTech-T 設立

■専門および得意な分野・研究
高分子物性工学

■本テーマ関連学協会での活動
プラスチック成形加工学会 会員
  理事・企画委員・編集委員等を歴任
  東海支部 設立者、初代副支部長
自動車技術会 会員


日時・会場・受講料

●日時 2021年10月20日(水) 12:30-16:30
●会場 会場での講義は行いません
●受講料 1名41,800円(税込(消費税10%)、資料付)
 *1社2名以上同時申込の場合、1名につき30,800円
      *学校法人割引;学生、教員のご参加は受講料50%割引。→「セミナー申込要領・手順」を確認下さい。

 ●録音・録画行為は固くお断り致します。


■ セミナーお申込手順からセミナー当日の主な流れ →

配布資料・講師への質問等について

●配布資料は、印刷物を郵送で送付致します。
 お申込の際はお受け取り可能な住所をご記入ください。
 お申込みは4営業日前までを推奨します。
 それ以降でもお申込みはお受けしておりますが(開催1営業日前の12:00まで)、
 テキスト到着がセミナー後になる可能性がございます。


●当日、可能な範囲で質疑応答も対応致します。
(全ての質問にお答えできない可能性もございますので、予めご容赦ください。)
●本講座で使用する資料や配信動画は著作物であり
 無断での録音・録画・複写・転載・配布・上映・販売等を禁止致します。
●受講に際しご質問・要望などございましたら、下記メールにてお問い合わせ下さい。 req@johokiko.co.jp

※本講座は、お手許のPCやタブレット等で受講できるオンラインセミナーです。

下記ご確認の上、お申込み下さい(クリックして展開「▼」:一部のブラウザーでは展開されて表示されます)
・PCもしくはタブレット・スマートフォンとネットワーク環境をご準備下さい。
・ご受講にあたり、環境の確認をお願いしております(20Mbbs以上の回線をご用意下さい)。
 各ご利用ツール別の、動作確認の上お申し込み下さい。
・開催が近くなりましたら、当日の流れ及び視聴用のURL等をメールにてご連絡致します。開催前日(営業日)の12:00までにメールが届かない場合は必ず弊社までご一報下さい。
・その他、受講に際してのご質問・要望などございましたら、下記メールにてお問い合わせ下さい。
 <req@johokiko.co.jp>

Zoom
Zoomを使用したオンラインセミナーとなります(クリックして展開「▼」)
・ご受講にあたり、環境の確認をお願いしております。
 お手数ですが下記公式サイトからZoomが問題なく使えるかどうか、ご確認下さい。
 → 確認はこちら
 *Skype/Teams/LINEなど別のミーティングアプリが起動していると、Zoomでカメラ・マイクが使えない事があります。お手数ですがこれらのツールはいったん閉じてお試し下さい。
 →音声が聞こえない場合の対処例

・Zoomアプリのインストール、Zoomへのサインアップをせずブラウザからの参加も可能です
 →参加方法はこちら
 →※一部のブラウザーは音声(音声参加ができない)が聞こえない場合があります、
   必ずテストサイトからチェック下さい。
   対応ブラウザーについて(公式);コンピューターのオーディオに参加に対応してないものは音声が聞こえません

セミナーポイント

■講座のポイント 
トヨタ自動車の存在感はグローバル視点でも圧倒的です。各種のビジネス手法がトヨタ式として紹介されており、新しいビジネス書の発刊も続いています。最近も、「トヨタの会議は短い」「トヨタの人はすぐやる人」などの解説書が出版されています。トヨタ生産方式はもちろんのこと、問題解決法、5回のなぜ、A3の紙一枚にまとめる文化などは、今や古典的手法とも言えるほど広まっています。
トヨタ自動車にて日々実践したこれらの仕事術を、サムスンに移り外から客観的に見てみると、実はトヨタもサムスンも本質的に同じ、良い仕事術に基づいていることに気付きました。
また、世間はコロナ禍により、テレワーク等働き方が変化した「ニューノーマル時代」に突入しました。ニューノーマル時代で求められる「人材育成」「自己マネジメント」「組織マネジメント」にも、この「トヨタ式」を大いに活用することができます。
本セミナでは具体的経験と多数の事例を元に、考え方の根本原理を解説します。このニューノーマル時代においてはどのようなスキルが求められ、どのように職場力を上げていくのか?を整理し、トヨタ式を誰でもその場から実践できるようになります。
定量的に見える化した情報を共有しながら、協業するというトヨタ式は、ニューノーマル、テレワークでの絶大な力を発揮します。セルフマネジメント術、これが極意です。

■こんな方におすすめ
・ トヨタ式に興味をお持ちの方
・ 自己研鑽を目指す方
・ 業務生産性を上げたい方
・ セルフマネジメントを実践したい方
・ これからの人材育成、職場力向上を考えている方

セミナー内容

■講演プログラム 

1. はじめに -ニューノーマル時代に求められるスキル、人材育成-
  グローバル目線から見た日本の現状
  2050年カーボンニュートラル
  ニューノーマル、テレワークやJOB型

2. トヨタ自動車の今と未来 -トヨタ式の成果を学ぶ-
  売上と利益、株価
  ハイブリッドと燃料電池車
  自動運転、空飛ぶクルマ、スマートシティ

3. 改めてトヨタ生産方式を見てみる -トヨタ式の考え方、仕組み-
  トヨタ生産方式の歴史
  2本柱、実際の仕組みの確認
  事務部門・間接部門にも根付いているカイゼン活動
  主な用語の解説、トヨタ式の本質理解
  4S、自工程完結、変化点管理・DRBFM、見える化・目で見る管理、後工程はお客様・・・

4. サムスンとトヨタ -講師の経験に基づく、両社の比較-
  スピードのサムスン、緻密なトヨタ
  企業比較論
  業務プロセス要素

5. 仕事術のあれこれ -職場力/仕事力向上のために実践すべきこと、トヨタ式導入例-
  5回のなぜで不良の本質対策 
  議論よりやってみようで、あっという間に生産性向上
  受け取り手の気持ちを考えることでなんでもスムーズ
  誰でも見れる基準、仮基準ですぐに始める
  開発日程はパネルに貼り出し毎日チェック
  業務プロセス要素のあれこれ紹介

6. 【自己演習付き】 A3紙一枚にまとめる文化
  コマツのA3文化、トヨタのA3文化
  考え方と取組み手順
  事例紹介と解説

 【自己演習】
  テーマを設定し、その場で演習いただきます。提出は任意。
  個別指導ご希望の場合は、別途相談させてください。

セミナー番号:AF211066

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