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はこちら→ req@johokiko.co.jp



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Zoom見逃し視聴あり


8月23日のみ参加/見逃視聴なし → 

8月23日のみ参加/見逃視聴あり → 


8月23日・8月30日 両日参加/見逃視聴なし → 

8月23日・8月30日 両日参加/見逃視聴あり → 

「価値デザイン経営やIPランドスケープについて詳しく知りたい!」
「事業戦略や知財戦略に活かしたい!」
「IPランドスケープに取り組みたいけれど、なにからやればいいの?」
事例を交えて詳しく解説します!
また、ワークショップを通じてイメージをつかめます!
★8/30開催「知財価値評価」セミナーも併せて受講するとより理解が深まります。

価値デザイン経営とIPランドスケープ®を活用した効果的な知財経営の実現
〜ワークショップを通じた戦略構築の方法と、事例解説による組織内で実装の進め方〜
<Zoomによるオンラインセミナー:見逃し視聴あり>

講師

株式会社シクロ・ハイジア 代表取締役CEO 小林誠 先生

講師紹介

■経歴
外資系大手M&Aアドバイザリー会社で、知的財産が重要となる製造業およびICT業界におけるM&Aファイナンシャルアドバイザリー、移転価格税制対応、知財組織体制マネジメント、IPランドスケープ®、知財戦略及び新規事業開発コンサルティングに従事してきた。
鮫島正洋弁護士との共著『知財戦略のススメ』を代表作に、『IPランドスケープ経営戦略』等、著書・論文多数。
「グローバル知財戦略フォーラム」でのモデレーターや、「IPBC Asia」でのスピーカーを務めるなど講演実績多数。
東京大学大学院 新領域創成科学研究科 博士後期課程単位取得後退学。

・客員教授 KIT虎ノ門大学院(金沢工業大学大学院)イノベーションマネジメント研究科
・特任教授 大阪大学 オープンイノベーション機構
・客員教授 大阪工業大学 知的財産専門職大学院
・非常勤講師 東京工業大学 環境・社会理工学院 及び 生命理工学院
・客員フェロー NEDO:国立研究開発法人新エネルギー・産業技術総合開発機構 技術戦略研究センター
・専門委員 裁判所(知的財産権訴訟)
・知財戦略コンサルタント 東京都知的財産総合センター
・IAM Strategy 300 The World’s Leading IP Strategists (2016, 2017, 2018, 2019, 2020)
・IAM STRATEGY 300 GLOBAL LEADERS 2021

■専門および得意な分野・研究
経営戦略・事業戦略
技術資産マネジメント
知財戦略・知財マネジメント
知財価値評価
IPランドスケープ®
新規事業開発
M&A・企業アライアンス

■本テーマ関連学協会での活動
日本知財学会会員、日本マーケティング学会会員
日本知的財産協会、知的財産研究教育財団、日本ライセンス協会等での講演
Editorial Advisory Board Member, Elsevier “World Patent Information”


8月30日『「知財価値評価」を活用した更なる経営戦略の立案〜ワークショップを通じて所有する知財の資産を明確にし、事業計画を強化する〜』とセットで受講が可能です。
講義内容はこちら→


日時・会場・受講料

●日時 2021年8月23日(月) 10:30-16:30
●会場 会場での講義は行いません。
●受講料
『効果的な知財経営の実現(8月23日)』のみのお申込みの場合
  【オンラインセミナー(見逃し視聴なし)】:1名47,300円(税込(消費税10%)、資料付)
  *1社2名以上同時申込の場合、1名につき36,300円

  【オンラインセミナー(見逃し視聴あり)】1名52,800円(税込(消費税10%)、資料付)
  *1社2名以上同時申込の場合、1名につき41,800円

『知財価値評価(8月30日)』と合わせてお申込みの場合
 (同じ会社の違う方でも可。※二日目の参加者を備考欄に記載下さい。)
  【オンラインセミナー(見逃し視聴なし)】:1名67,100円(税込(消費税10%)、資料付)
  *1社2名以上同時申込の場合、1名につき56,100円⇒割引は全ての受講者が両日参加の場合に限ります

  【オンラインセミナー(見逃し視聴あり)】:1名75,900円(税込(消費税10%)、資料付)
  *1社2名以上同時申込の場合、1名につき64,900円⇒割引は全ての受講者が両日参加の場合に限ります

      *学校法人割引;学生、教員のご参加は受講料50%割引。→「セミナー申込要領・手順」を確認下さい。

 ●録音・撮影行為は固くお断り致します。


■ セミナーお申込手順からセミナー当日の主な流れ →

配布資料・講師への質問等について

●配布資料は、印刷物を郵送もしくはメール送付のどちらかを検討中です。
 お申込については4営業日前までのお申込みを推奨します。
 それ以降でもお申込みはお受けしておりますが(開催1営業日前の12:00まで)、
 テキストが郵送となった場合、資料の到着がセミナー後になる可能性がございます。


●当日、可能な範囲で質疑応答も対応致します。
(全ての質問にお答えできない可能性もございますので、予めご容赦ください。)
●本講座で使用する資料や配信動画は著作物であり
 無断での録音・録画・複写・転載・配布・上映・販売等を禁止致します。
●受講に際しご質問・要望などございましたら、下記メールにてお問い合わせ下さい。 req@johokiko.co.jp


※本講座は、お手許のPCやタブレット等で受講できるオンラインセミナーです。

下記ご確認の上、お申込み下さい(クリックして展開「▼」:一部のブラウザーでは展開されて表示されます)
・PCもしくはタブレット・スマートフォンとネットワーク環境をご準備下さい。
・ご受講にあたり、環境の確認をお願いしております(20Mbbs以上の回線をご用意下さい)。
 各ご利用ツール別の、動作確認の上お申し込み下さい。
・開催が近くなりましたら、当日の流れ及び視聴用のURL等をメールにてご連絡致します。開催前日(営業日)の12:00までにメールが届かない場合は必ず弊社までご一報下さい。
・その他、受講に際してのご質問・要望などございましたら、下記メールにてお問い合わせ下さい。
 <req@johokiko.co.jp>

Zoom
Zoomを使用したオンラインセミナーとなります(クリックして展開「▼」)
・ご受講にあたり、環境の確認をお願いしております。
 お手数ですが下記公式サイトからZoomが問題なく使えるかどうか、ご確認下さい。
 → 確認はこちら
 *Skype/Teams/LINEなど別のミーティングアプリが起動していると、Zoomでカメラ・マイクが使えない事があります。お手数ですがこれらのツールはいったん閉じてお試し下さい。
 →音声が聞こえない場合の対処例

・Zoomアプリのインストール、Zoomへのサインアップをせずブラウザからの参加も可能です
 →参加方法はこちら
 →※一部のブラウザーは音声(音声参加ができない)が聞こえない場合があります、
   必ずテストサイトからチェック下さい。
   対応ブラウザーについて(公式);コンピューターのオーディオに参加に対応してないものは音声が聞こえません

見逃し視聴あり
申込み時に(見逃し視聴有り)を選択された方は、見逃し視聴が可能です。
(クリックして展開「▼」)
・原則、開催5営業日後に録画動画の配信を行います(一部、編集加工します)。
・視聴可能期間は配信開始から1週間です。
 セミナーを復習したい方、当日の受講が難しい方、期間内であれば動画を何度も視聴できます。
 尚、閲覧用URLはメールでご連絡致します。
 ※万一、見逃し視聴の提供ができなくなった場合、
 (見逃し視聴あり)の方の受講料は(見逃し視聴なし)の受講料に準じますので、ご了承下さい。

 →こちらから問題なく視聴できるかご確認下さい(テスト視聴動画へ)パスワード「123456」


セミナーポイント

■講座のポイント
新しい経営戦略・事業戦略のひとつとして、IPランドスケープ®という言葉に注目が集まっている。しかしながら、その内容については十分に理解されておらず、実務において活用できている企業は少ない。本講座では、IPランドスケープ®と事業戦略の関係を紐解きながら、IPランドスケープ®の実態について解説するとともに、海外企業の事例も紹介しながら、具体的な活用方法について解説する。また、価値デザイン経営の理解のために、経営デザインシートを用いたワークショップを通じて、将来の事業構想手法、およびそこからバックキャストした事業戦略構築手法についても紹介する。セミナー形式の利点を活かし、ただ知識として理解するだけでなく、実践や活用時の感覚も掴むことができる内容となっている。
※ワークショップではZoomのブレークアウトルームの機能を使用予定です。難しい操作はございませんので、どなたでも安心してご参加頂けます。

■受講後、習得できること
・事業戦略と知財戦略の関係性の理解
・IPランドスケープ®
・経営デザイン
・事業・知財戦略構築
・知財分析・評価手法

■本テーマ関連法規・ガイドラインなど
・知的財産法
・不正競争防止法
・会計
・税務

■講演中のキーワード
・IPランドスケープ®
・経営デザインシート
・知財経営
・知財戦略
・知財価値評価

セミナー内容

1. はじめに

2. 市場環境の変化

3. 知財の射程範囲

4. 事業戦略と知財戦略

 @ 新規事業における知財戦略の活かし方
 A 既存事業における知財戦略の活かし方

5. IPランドスケープ®の基礎と現状
 @ IPランドスケープ®とは
 A IPランドスケープ®とパテントマップの関係

6. 価値デザイン経営
 @ 価値デザインと中長期的な事業戦略構築の考え方
 A 価値創造メカニズムと経営デザインシート
 B 経営デザインシートの事例紹介
 C 事業戦略構築に知財部門が携わる必要性
 D 経営デザインシートのワークショップ(これからの価値を生み出す仕組み)
  ・環境変化を踏まえた将来構想(これからの価値デザイン)
  ・構造化(ビジネスモデル化)
  ・現状の振り返り(保有資源とこれまでの提供価値)
  ・戦略構築(課題の抽出と解決策)

7. IPランドスケープ®の活用事例紹介
 @ 新規事業開発、新規用途開発、新規R&Dテーマ探索〜ライフサイエンス業界への新規参入検討事例〜
 A 事業戦略上のオープン&クローズ検討〜IT(B2B)業界事例〜
 B マーケティング戦略上の知財ミックス検討〜デバイス(B2C)業界事例〜
 C サプライチェーン・バリューチェーンからの事業環境・動向分析〜半導体業界事例〜
 D M&A・アライアンス候補探索(オープン・イノベーション)〜化学業界事例〜
 E 知財デューデリジェンス、知財価値評価

8. IPランドスケープ®の取り組み
 @ IPランドスケープ®で重要なこと
 A 組織体制構築・実行・定着のポイント
 B 知財部門から経営陣・事業部への働きかけのポイント
 C 実践のために必要な体制の構築の事例〜先進企業の取り組み〜

9. まとめ
 @ これからの知財経営の在り方
 A これからの知財部門に求められる期待役割
 B 難しく考えずに始めてみよう
 C IPランドスケープ®の活用に必要なマインドセット

質疑応答

セミナー番号:AH210881

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