・見逃し視聴ありでお申込み頂いた方は、セミナーの録画動画を一定期間視聴可能です。
・セミナーを復習したい方、当日の受講が難しい方、期間内であれば動画を何度も視聴できます。
・原則、遅くとも開催4営業日後までに録画動画の配信を開始します（一部、編集加工します）。
・視聴期間はセミナー開催日から4営業日後を起点に1週間となります。
ex) 2/6（月）開催 セミナー → 2/10（金）までに配信開始 → 2/17（金）まで視聴可能
※メールにて視聴用URL・パスワードを配信します。配信開始日を過ぎてもメールが届かない場合は必ず弊社までご連絡ください。
※準備出来しだい配信致しますので開始日が早まる可能性もございます。その場合でも終了日は変わりません。
上記例の場合、2/8（水）から開始となっても2/17まで視聴可能です。
※GWや年末年始・お盆期間等を挟む場合、それに応じて弊社の標準配信期間設定を延長します。
※原則、配信期間の延長は致しません。
※万一、見逃し視聴の提供ができなくなった場合、
（見逃し視聴あり）の方の受講料は（見逃し視聴なし）の受講料に準じますので、ご了承ください。
→見逃し視聴について、
こちらから問題なく視聴できるかご確認ください。（テスト視聴動画へ） パスワード「123456」
セミナーポイント
○講師より：セミナーのポイント・解説事項
変化が激しい昨今の産業社会・市場環境下では、研究・製品・事業開発の羅針盤が必要になります。その一つが技術ロードマップです。
本セミナーでは、技術ロードマップを初めて作成しようとしている方や、独力で取り組んでいる方を対象に、技術ロードマップの概要・構成、作成方法、活用方法等について体系的に解説をします。その作成の基礎となる技術マーケティングの考え方・手法についても説明をします。
○主な受講対象者
・研究開発活動の一環として、技術ロードマップの作成・活用をしたい方
・技術ロードマップ作成の経験がなく（浅く）、やみくもになりがちな方
・独力で作成した技術ロードマップに確証が持てない方
・研究開発テーマの立案・推進やマネジメントに従事している方
・市場機会の把握、技術の可視化を試みたい方
・今後の自社研究・技術開発の展望を描きたい方 等
▼好評の声、続々！！（過去同講師セミナー受講者のアンケートより）
「新規事業を立ち上げるにあたり、社内説明が必要で技術ロードマップの書き方を学ぶため参加しました。大変有益なヒントを得られました」（経営企画）
「今の自分にちょうど必要な観点なので受けてみました。本日はありがとうございました」（プロジェクトマネジメント）
「社会の技術ニーズをつかむ方法が知りたくて受講しました。盛り沢山の内容をありがとうございました」（技術・管理）
セミナー内容
1 技術マーケティングと技術ロードマップ
― 技術視点を加味したマーケティング
― 変化を捉える羅針盤が必要
― 価値創出プロセスの運営のツール、事業・製品ポートフォリオの補完
― 技術ロードマップの要件と事例
― 全固体電池の事例
― 再生可能エネルギーの事例
2 技術ロードマップの作成ステップ：技術マーケティングを活用して
2.1 市場機会の把握と定義
― 3C（Customer,Competitor,Company）やバリューチェーン等での機会把握
― MFT(Market - Function - Technology)での機会把握
― 機会の整理とSWOTや魅力度,適合度で選択
― 市場機会の市場用途・エンド製品・部品・部材への分解
2.2 技術の可視化
― 技術リストの作成
― 技術分析と技術ポートフォリオ
2.3 市場・技術のマッチング
― MFTによる技術シーズアウトとマーケットインの連携
― 市場-製品、サービス-技術の文脈
― どの技術を備えるか
2.4 競争戦略の検討・策定
― 既存事業・既存技術の強化、新市場への先行、次々世代変局点先回り等の戦略考察
2.5 技術ロードマップの作成と活用
― 技術ロードマップの記述
― 技術ポートフォリオへの反映
― 価値創出プロセスとしての活用
3 技術ロードマップ作成の知識スキルと動き方・巻き込み方
― 言語化、概念的思考力
― 技術ロードマップでは描けない戦略考察
― 新たな機会獲得のための動き方・巻き込み方：
社内主要部署やキーマンへの働きかけ方
4 まとめ・質疑応答・ディスカッション
※受講してみて思い立った疑問やご意見を口頭や「Q＆A」にて遠慮なくお寄せください。また、ご自身の理解を確認する意味での発言・コメントも歓迎します（講師より）。
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