講師

Nakadeメソッド研究所　代表

トヨタ自動車認定　ＤＲＢＦＭ　Ａ級エキスパート 中出　義幸 氏

＊ 希望者は講師との名刺交換が可能です
＊ ページ下部の講師紹介もご参照ください

日時・会場・受講料

●日時　2024年11月11日（月）　10:00-17:00 ※途中、お昼休みと小休憩を挟みます。
●会場　[東京・大井町]きゅりあん5階第3講習室　→「セミナー会場へのアクセス」
●受講料　1名48,400円(税込（消費税10％）、資料付)
　＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき37,400円
　　※会場での昼食の提供サービスは中止しております。
　　＊学校法人割引；学生、教員のご参加は受講料50％割引。→「セミナー申込要領・手順」を確認下さい。

　●録音・撮影行為は固くお断り致します。
　●講義中の携帯電話の使用はご遠慮下さい。
　●講義中のパソコン使用は、講義の支障や他の方の迷惑となる場合がありますので、極力お控え下さい。
　　場合により、使用をお断りすることがございますので、予めご了承下さい。
　　＊ＰＣ実習講座を除きます。

■ セミナーお申込手順からセミナー当日の主な流れ　→

セミナーポイント

★本講座では受講者の皆様に5人一組程度で対面式のグループワークを行っていただきます
※定員到達いたしましたらお申し込みは締め切ります。受講を希望される方はお早めにお申し込みください。
※定員が少人数のため、1社3名以上のお申し込みは原則お受けできません。あらかじめご了承ください。

■今までの受講者の声（抜粋）
とてもわかりやすい講義で有益と感じました
DRBFMが理解できて大変良かったです
DRBFMについての認識が変わった。
実例を用いて演習もしていただいたので、流れのイメージもできた
自身の業務改善に活かせるエッセンスを得られた
演習の時もアドバイスがあり、すごい良かった　等々
毎回高評価をいただく内容です！

■開催主旨
FMEAを建前で作成していませんか？FMEAは工数ばかりかかり効果がないと思っていませんか？実は、その通りで、実はFMEAを行っても品質問題はなくなりません。何故なくならないのか、どうしたらなくせるのか。FMEAの課題を明らかにしながら、講師と一緒にLEDランプを題材にFMEA/DRBFMを作成していきます。
　本講座は、初心者でも理解しやすい品質問題未然防止法を、実際のモデルを使って経験豊富なトヨタ自動車認定Ａ級エキスパート講師が楽しくわかりやすく解説します。
　最初にFMEA/FTA/なぜなぜ分析とは何かをお話した後、具体的な事例を用いてFMEAを作成。次に見える化の思想を取り入れて、見える化による改善を行います。さらに、トヨタ流品質問題未然防止法DRBFMの７つの帳票を使って、『衆知を集めるFMEA』を系統たてて学習することで、本物の『品質問題未然防止の進め方』の知識が身につきます。

■本講座で得られる知識：
①FMEAの基礎知識と課題
②問題の芽が見えるFMEAの進め方
③トヨタ流未然防止法DRBFMの理解と習得

■受講対象：
営業、研究・開発・設計・技術管理・生産技術、及び　品質管理・製品審査・製造技術
などを担当する技術系、技能系社員。幅広い業務の方のご参加が可能です。

※本講座は講師のご意向により、
同業の方・コンサルタント／教育関係の方、自動車メーカーの方はご受講をお断りいたします。
また、ご所属の確認できない方につきましても受講をお断りする場合がございます。
予めご了承をお願いいたします。

セミナー内容

第１章：セミナーの背景とねらい

第２章：FMEA/FTA/なぜなぜ分析
　　1. FMEA
　　　1-1.FMEAとは！ 講師が伝授！FMEAの裏知識
　　
　　2. FTA
　　　2-1.FTAとは！
　　　2-2.FTA事例
　　　2-3.FTA／FMEAの比較
　　
　　3. なぜなぜ分析
　　　3-1.なぜなぜ分析とは？
　　　3-2.なぜなぜ分析：事例　
　　　3-3.なぜなぜ分析の考え方

第３章：講師と一緒に実践！！
ケーススタディー：LED懐中電灯開発の未然防止活動
　　1．設計の事前準備
　　　1-1. LED懐中電灯の開発ストーリー
　　　1-2. 未然（みぜん）さんの学習内容
　　
　　2．構想設計
　　　2-1. 回路構成
　　　2-2. LED方式 懐中電灯 部品構成
　　
　　3．FMEAの作成
　　　3-1. FMEAによる未然防止の試行
　　　　　 FMEAワークシートの解説
　　　3-2. FMEAワークシートへの記入事例
　　　 (1).FMEAワークシートのフォーマット
　　　　(2).手順（参考）故障モード一覧表/リスク優先度付与基準
　　　3-3. FMEAワークシートの課題と対策
　　　3-4. FMEAワークシートの見える化！事例
　　
　　4．DRBFM
　　　設計の『見える化』と『衆知を集める』手法！
　　　4-1. DRBFMとは！
　　　4-2.「衆知を集める」とは！
　　　4-3. FMEAとDRBFMの違い
　　　4-4. DRBFM帳票
　　　4-5. 階層組織図
　　　4-6. 気づきシート
　　　4-7. 変更点・変化点一覧表
　　　4-8. 機能着眼点一覧表
　　　4-9. 変更点－機能マトリクス表
　　　4-10. 階層構造図
　　　4-11. なぜなぜ分析
　　　4-12. Nakadeメソッドワークシート
　　
　　5．ケーススタディー
　　　LED懐中電灯「衆知を集める」DRBFMの模範実践！
　　　5-1. 気づきシート記入事例
　　　5-2. 変更点・変化点比較一覧表記入事例
　　　5-3. 機能着眼点一覧表記入事例
　　　5-4. 階層構造図
　　　5-5. 変更点－機能マトリクス記入事例
　　　5-6. 設計根拠の明確化！
　　　5-7. なぜなぜ分析実践
　　　5-8. Nakadeメソッドワークシート模範事例　　
　　
　　6．まとめ
　　　6-1. まとめ
　　　6-2. おさらい：存在意義
　　　6-3. 最後に！

　＜質疑応答＞

講師紹介

■ご略歴
パナソニック（株）にて車載電装品の開発を２６年間担当。
複雑な構造設計及び回路設計技術の習得とハンドル周辺の
操作スイッチ、キーレス等の製品開発とマネジメントに従事。
・２０１３年 トヨタ自動車（株）ＤＲＢＦＭ　Ａ級エキスパート認定
・２０１４年 社長賞受賞
・２０１５年 パナソニック退社、独立。
・２０１８年 Nakadeメソッド研究所　設立

■ご専門および得意な分野・研究
①車載電装品開発力、公差設計力
　特許出願１４３件、登録件数国内６７件、海外登録件数２９件
②事業化推進力
　コンセプト提案力を有し、キーレス、エアコンパネルスイッチ、
　ハンドル周辺操作ユニットの製品開発と事業化経験を持つ
③創造的品質問題未然防止手法
　独自に「Ｎａｋａｄｅメゾット」を考案
　Ａ級エキスパート認定を世界で１０人目に取得、Ｂ級９名を認定指導
　社員研修所他で、延べ１００回、約２,６００人に講義実践