・見逃し視聴ありでお申込み頂いた方は、セミナーの録画動画を一定期間視聴可能です。
・セミナーを復習したい方、当日の受講が難しい方、期間内であれば動画を何度も視聴できます。
・原則、遅くとも開催4営業日後までに録画動画の配信を開始します（一部、編集加工します）。
・視聴期間はセミナー開催日から4営業日後を起点に1週間となります。
ex) 2/6（月）開催 セミナー → 2/10（金）までに配信開始 → 2/17（金）まで視聴可能
※メールにて視聴用URL・パスワードを配信します。配信開始日を過ぎてもメールが届かない場合は必ず弊社までご連絡ください。
※準備出来しだい配信致しますので開始日が早まる可能性もございます。その場合でも終了日は変わりません。
上記例の場合、2/8（水）から開始となっても2/17まで視聴可能です。
※GWや年末年始・お盆期間等を挟む場合、それに応じて弊社の標準配信期間設定を延長します。
※原則、配信期間の延長は致しません。
※万一、見逃し視聴の提供ができなくなった場合、
（見逃し視聴あり）の方の受講料は（見逃し視聴なし）の受講料に準じますので、ご了承ください。
→見逃し視聴について、
こちらから問題なく視聴できるかご確認ください。（テスト視聴動画へ） パスワード「123456」
会場で開催する対面セミナーです。
・東京都内の会場を中心に開催しております。詳細は各セミナーページの案内をご参照ください。
・新型コロナウイルス感染症（COVID-19）に関する 弊社の対応はこちら
・セミナー費用等について、当日会場での現金支払はできません。
・昼食の提供もございませんので、各自ご用意頂ければと存じます。
セミナーポイント
■講座のポイント
2002年の知的財産立国宣言以来、知財の経営活用が叫ばれて20年が経過しました。技術者・研究者は単なる発明の担い手としてだけではなく、特許等の知財の活用も求められています。とりわけ、大きなポテンシャルとリスクが隣り合わせのスタートアップや大企業の新事業開発においては、オープンイノベーションとして外部のリソースを活用することも日常となっています。ところが実務の世界を眺めてみると、技術者・研究者はまだまだ経営との対話が十分とは言えず、知財の経営活用も道半ばといったところが多いのではないでしょうか。
本講座では、主として技術者・研究者の皆さんに、知財の経営活用の前提となる「知財戦略」について、事例を交えて解説を加えていきます。さらに、経営に様々なインパクトを与え得ると期待されている「IPランドスケープ®」について、具体例を示しながら解説をしていきます。また、新事業開発やオープンイノベーションで使われている経営デザインシートやローカルベンチマーク等の経営分析ツールとの関係にも言及します。さらに、AIやIoTといったソフトウェア関連発明に焦点を当ててバリューチェーン全体をデザインするための知財戦略や、究極の知財活用としての標準化戦略についてもカバーします。
■受講後、習得できること
・知財戦略の基本的な理解
・IPランドスケープの基本的な理解(AIを活用した先行技術調査を含む)
・発明ブレストの基本的な理解
■受講対象
・エンジニア(技術者)および研究開発担当(R&D部門)の方
・スタートアップ・中小企業の経営者の方
・知財部門の方(エンジニア兼任も含む)
■本テーマ関連法規・ガイドラインなど
・特許法
・商標法
■講演中のキーワード
・知財戦略
・IPランドスケープ®
・AI
・発明ブレスト
セミナー内容
１．知財戦略の基本的な理解
1-1.なぜ知財戦略が必要か
1-2.知財戦略の効用と限界
1-3.知財戦略の実践
２．IPランドスケープ®の基本的な理解
2-1.IPランドスケープ®とは
2-2.IPランドスケープ®をめぐる誤謬とポテンシャル
2-3.経営分析ツールとIPランドスケープ®との関係
2-4.IPランドスケープ®の実践(AIを活用した先行技術調査)
３．事業を伸ばす知財戦略・標準化戦略
3-1.AI・IoT時代の知財戦略
3-2.究極の知財活用としての標準化戦略
3-3.標準化戦略の実践
４．新事業開発のための知財戦略
4-1.新事業開発における知財戦略の必要性
4-2.知財支援が不十分な段階における知財戦略体制の構築
4-3.市場獲得に向けていつ何をする？
4-4.資金調達に役立つ知財戦略
＜終了後、質疑応答＞
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