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研究開発DXセミナー|生成AI活用戦略と材料開発における適用法

AI活用で進化する材料開発と
研究開発DX戦略

―生成AI・AIエージェント・フィジカルAIによる研究開発プロセス再設計と運用のポイント―

■本セミナーの受講形式(会場/Zoom両アイコンある場合は受講形式選択可)

zoom……Zoomオンライン受講

見逃し視聴あり……見逃し視聴選択可


★生成AIおよびAIエージェント・フィジカルAIの最新動向・適用展開もふまえ、これからの研究開発活動の在り方・方向性や、実際に実務に組み込む考え方を学ぶ!

講師

MISTEM 合同会社 代表 兼
信州大学 工学部 特任教授  向田 志保 氏
/ 東北大学 材料科学高等研究所 特任教授(客員) / 大阪大学 基礎工学研究科 招聘教授 / 広島大学 工学部 客員教授

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日時・受講料・お申込みフォーム

●日時:2026年7月28日(火) 10:30-16:30 *途中、お昼休みや小休憩を挟みます。

●受講料:
【オンライン受講(見逃し視聴なし)】:1名 50,600円(税込(消費税10%)、資料付)
*1社2名以上同時申込の場合、1名につき39,600円

【オンライン受講(見逃し視聴あり)】:1名 56,100円(税込(消費税10%)、資料付)
*1社2名以上同時申込の場合、1名につき45,100円
*「見逃し視聴あり」でお申込の場合、当日のご参加が難しい方も後日セミナー動画の視聴が可能です。

学校法人割引:学生、教員のご参加は受講料50%割引。→「セミナー申込要領・手順」を確認ください。
5名以上でのお申込の場合、更なる割引制度もございます。
 ご希望の方は、以下より別途お問い合わせ・お申込みください。
 req@*********(*********にはjohokiko.co.jpを入れてください)

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配布資料・講師への質問など

●配布資料はPDFなどのデータで配布いたします。ダウンロード方法などはメールでご案内いたします。
・配布資料に関するご案内は、開催1週前~前日を目安にご連絡いたします。
・準備の都合上、開催1営業日前の12:00までにお申込みをお願いいたします。
 (土、日、祝日は営業日としてカウントしません。)
・セミナー資料の再配布は対応できかねます。必ず期限内にダウンロードください。

●当日、可能な範囲でご質問にお答えします。(全ての質問にお答えできない可能性もございます。何卒ご了承ください。)
●ご受講に際しご質問・要望などございましたら、下記メールアドレス宛にお問い合わせください。
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5名以上でのお申込の場合、更なる割引制度もございます。
 ご希望の方は、以下より別途お問い合わせ・お申込みください。
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オンラインセミナーご受講に関する各種案内(必ずご確認の上、お申込みください。)

  • PC/タブレット/スマートフォンなど、Zoomが使用できるデバイスをご用意ください。
  • インターネット 回線速度の目安(推奨) 下り:20Mbps以上
  • 開催が近くなりましたら、Zoom入室URL、配布資料、当日の流れなどをメールでご連絡いたします。開催前日(営業日)の12:00までにメールが届かない場合は必ず弊社までご一報ください。
  • ⇒よくある事例として「弊社ドメイン(johokiko.co.jp)のメールがスパム扱いとなっている」「メールアドレスのご記載ミス」などがございます。お申込み後にフォームへご記載いただいたメールアドレスへ自動返信メールを送信しますので、こちらのメールが受信できない場合、弊社からのZoom入室URLや配布資料のご案内メールもお届けすることができなくなってしまいます。予め受信できる設定にお願いいたします。
    ※メールアドレスの記載誤りについては、以下へご連絡お願いいたします。
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  • 受講者側のVPN、セキュリティ設定、通信帯域などのネットワーク環境ならびに使用デバイスの不具合については弊社では対応いたしかねますので予めご了承ください。
  • 講座で使用する資料や配信動画は著作物であり、無断での録音・録画・複写・転載・配布・上映・販売などは禁止いたします。また、申込者以外の受講・動画視聴は固くお断りいたします(代理受講ご希望の際は、開催前日までに弊社までご連絡お願いします)。
  • Zoom使用に関する注意事項(クリックして展開)

  • 公式サイトから必ず事前のテストミーティングをお試しください。
  • 確認はこちら
    →Skype/Teams/LINEなど別のミーティングアプリが起動していると、Zoomで音声が聞こえない、カメラ・マイクが使えないなどの事象が起きる可能性がございます。お手数ですが、これらのアプリは閉じた状態にてZoomにご参加ください。
    音声が聞こえない場合の対処例

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    申込み時に(見逃し視聴あり)を選択された方は、見逃し視聴が可能です。(クリックして展開)

  • 見逃し視聴ありでお申込みされた方は、セミナーの録画動画を一定期間視聴可能です。
  • セミナーを復習したい方、当日の受講が難しい方、期間内であれば動画を何度も視聴できます。
  • 原則、遅くとも開催4営業日後までに録画動画の配信を開始します(一部、編集加工します)。
  • 視聴期間はセミナー開催日から4営業日後を起点に1週間となります。
  • ex)2/6(月)開催 セミナー → 2/10(金)までに配信開始 → 2/17(金)まで視聴可能
    →見逃し視聴について、 こちらから問題なく視聴できるかご確認ください。(テスト視聴動画へ)パスワード「123456」

    <見逃し視聴ご案内の流れ・配信期間詳細>
  • メールにて視聴用URL・パスワードを配信します。配信開始日を過ぎてもメールが届かない場合は必ず弊社までご連絡ください。
  • 準備出来しだい配信いたしますので開始日が早まる可能性もございます。その場合でも終了日は変わりません。上記例の2/6開催セミナーの場合、2/8から開始となっても2/17まで視聴可能です。
  • GWや年末年始・お盆期間などを挟む場合、それに応じて弊社の標準配信期間設定を延長します。
  • 原則、配信期間の延長はいたしません。
  • 万一、見逃し視聴の提供ができなくなった場合、(見逃し視聴あり)の方の受講料は(見逃し視聴なし)の受講料に準じますので、ご了承ください。
  • セミナーポイント


    ○セミナーポイント:
     ・生成AI以降のAI技術(AIエージェント/Physical AI)の最新動向を体系的に整理。
     ・材料開発における探索・実験・意思決定プロセスの変化を構造的に理解。
     ・AI活用をPoCで終わらせないための設計・運用の考え方を解説。

    ○講座の位置付け・形式:
     本講座は、データサイエンスやプログラミングの詳細を学ぶ講座ではなく、
     研究開発におけるAI活用の全体像と実務への適用の考え方を整理することを目的とする。
     講演形式は、事例・具体例を交えた解説による講義形式となる。

    ○キーワード:
     生成AI、AIエージェント、Physical AI、マテリアルズ・インフォマティクス、研究開発DX、ラボオートメーション

    ○受講対象
     ・製造業・材料系企業における研究開発部門/技術企画部門
     ・研究開発部門のマネジメント層
     ・AI・データ活用を推進するDX担当者
     ・大学・公的機関の研究者

    ○受講後、習得できること
     ・生成AI以降のAI技術動向(AIエージェント/Physical AI)の全体像
     ・研究開発におけるAI活用がPoC止まりとなる要因
     ・材料開発における探索・実験・意思決定の新しい考え方
     ・AIを実務に組み込むための設計・運用のポイント
     ・自社でのAI活用に向けた実行の方向性

    セミナー内容


    1. AI技術の進展と研究開発へのインパクト
     1-1. 生成AIの現在地と限界
     1-2. AIエージェントの進展と業務への影響
     1-3. Physical AIの登場と現場への拡張
     1-4. AI活用における「設計」の重要性

    2. マテリアルズ・インフォマティクス(MI)の基礎
     2-1. MIの背景と目的
     2-2. 従来の材料開発の課題
     2-3. 実験計画法(ベイズ最適化)の考え方

    3. 生成AI・AIエージェントによる研究開発プロセスの変化
     3-1. 生成AIの役割(思考支援・知識統合)
     3-2. AIエージェントによる業務プロセス統合
     3-3. 顧客データと研究開発の接続可能性
     3-4. 意思決定プロセスの変化
       ※従来は人が担っていた探索・判断を、AIと協働して設計する形へ移行しつつある

    4. Physical AIと材料開発の現場革新
     4-1. Physical AIの基本概念
     4-2. 国内外の政策・産業動向(中国を中心に)
     4-3. ラボオートメーションの進展
     4-4. 実験プロセスの自動化と将来像

    5. AI活用を実務に落とし込むための設計と運用
     5-1. AIを機能させるための設計とは何か
     5-2. 評価・改善ループの重要性
     5-3. ツール導入から運用への転換
       (ハーネスエンジニアリングの観点を含む)

    6. 組織・人材・開発プロセスの変革
     6-1. 縦割り組織の課題
     6-2. AI時代に求められる人材像
     6-3. アジャイル型研究開発への移行

    7. 実務適用に向けたポイント
     7-1. セキュリティ・ガバナンス
     7-2. ベンダー活用の考え方
     7-3. 見直すべき従来の取り組み
       ※属人的な探索や手作業中心のデータ管理の移行

      【質疑応答】


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