成功する新規事業に欠かせない
「尖った仮説」を立てるための特許情報の活用

～特許調査の考え方・方法から、企業事例から学ぶ事業戦略への活かし方～

日時・会場・受講料・お申込みフォーム

●日時：2026年2月17日(火)　13:00-16:30　＊途中、小休憩を挟みます。

●会場：[東京・大井町]きゅりあん　6階中会議室　→「セミナー会場へのアクセス」

●受講料：
【会場受講】：1名45,100円(税込（消費税10％）、資料付)
＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき34,100円

＊学校法人割引：学生、教員のご参加は受講料50％割引。→「セミナー申込要領・手順」を確認ください。
＊5名以上でのお申込の場合、更なる割引制度もございます。
　ご希望の方は、以下より別途お問い合わせ・お申込みください。
　req@*********（*********にはjohokiko.co.jpを入れてください）

■ セミナーお申込手順からセミナー当日の主な流れ　→

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お申込みはこちらから

会場（対面）セミナーご受講に関する各種案内（必ずご確認の上、お申込みください。）

●配布資料は、印刷したものを当日会場にてお渡しいたします。

●当日会場でセミナー費用等の現金支払はできません。
●昼食やお飲み物の提供もございませんので、各自ご用意いただけましたら幸いです。
●講義中の携帯電話・スマートフォンでの通話や音を発する操作はご遠慮ください。
●講義中のパソコン使用は、講義の支障や他の方のご迷惑となる場合がありますので、極力お控えください。場合により、使用をお断りすることがございますので、予めご了承ください（パソコン実習講座を除きます。）

●講座で使用する資料や配信動画は著作物であり、無断での録音・録画・複写・転載・配布・上映・販売などは禁止いたします。また、申込者以外の受講・動画視聴は固くお断りいたします（代理受講ご希望の際は、開催前日までに弊社までご連絡お願いします）。

セミナーポイント

◆セミナー概要：
　本セミナーは、「まだ他社が気づいていない事業機会をどう見つけるか？」というテーマに焦点を当て、新規事業の企画・推進に携わる方々に向けて構成されています。
　勝てる新規事業に欠かせない「尖った仮説」やアイデアを生み出すうえで、特許情報は極めて有用な情報源です。しかし実際には、特許などの知財情報を活用した事業戦略支援、いわゆる「IPランドスケープ」がうまく機能している企業は、限られているのが現状です。「どう分析すればよいのか分からない」「調べても当たり前の結論にしかならない」と感じている方も少なくないのではないでしょうか。

第1部　「尖った仮説」を立てるための調査の方法
　第1部では、IR情報と比較した特許情報の特徴と活用法を、トヨタの事例をもとに解説します。また、尖った企画に必要とされる「他人が気づいていないネタ」や「知られざるすごい企業」を見つけるための考え方、具体的な調査方法、そして失敗しがちなポイントとその乗り越え方についても紹介します。

第2部　ケーススタディ（１）　花王のヘルスケア事業
　第2部では、特許調査から見出された多数の企業の中でも、際立って興味深く、尖った新規事業企画のモデルになる企業として花王を紹介します。食品・ヘルスケア分野における“知財革命”の実態に迫ります。

第3部　ケーススタディ（２）　コマツのKomtrax・スマートコンストラクション
　第3部では、コマツのKomtraxを題材に、「先読みの新規事業」の構想段階から、強い事業の構築、さらに継続的な先読みによって事業を次のステージへと成長させたプロセスを紹介します。

　本セミナーでは、優れた新規事業の起点となる「尖った仮説」を立てるための手法と、その後のゴールイメージとなる成功事例を一度に学ぶことができます。「情報分析をしてもありきたりな結論しか出ない状態」から脱却したい方はぜひご参加ください。

◆受講対象者と参加メリット：
・知的財産部門の方：新たな市場機会を見出し、他部署に有益な提案を行うことができます
・新規事業・企画部門の方：他社に先んじて有望な新規事業を企画するヒントが得られます
・研究開発部門の方：特許情報を使って「自社技術の新用途」や「有望な新規顧客」を探索する方法を学んで頂けます
・事業・営業部門の方：新規顧客を開拓するための企業分析の手法を学んで頂けます

◆セミナーから習得できること：
・尖った仮説を立てるための特許情報の調べ方・考え方を身に着けて頂けます
・具体的な企業の事例から、「尖った仮説」に基づく優れた新規事業をどのように構想し、強い事業に育てるかを具体的にイメージできるようになります

セミナー内容

はじめに
・自己紹介
・補足教材「Patent Information For Victory」の紹介
・「IPランドスケープ（特許情報等を活用した事業戦略支援）」への期待と現実（アンケート結果）

第1部　「尖った仮説」を立てるための調査の方法
　1）先進的な企業の特許を読むと「尖った仮説」を立てられる
　　・Magic Leapの特許群からVR×医療応用を読み取る
　　・精神疾患、遠隔医療、診断評価への応用仮説
　　・ビジネスモデルへの落とし込み
　2）特許から分かること・IR情報との違い
　　・トヨタのMaaS関連事例
　　・特許から事業戦略・注力分野・キーパーソンを読み取る
　3）「他人が気づかないネタ」を見つけ出す調査の考え方
　　・停滞とみられる紙業界の再発見（段ボール価格・成長領域）
　　・朝日インテック事例：テルモの分析→OEM先探索→知財網評価
　4）演習：特許分析ツールを使ってみよう
　　・Google Patents Advanced Search の実演
　　・キーワード、出願人、発明者、分類（CPC）での調査例
　　・企業ランキングを使った注力企業の抽出
　5）企業分析の事例　～オリンパスの可能性を探ってみる～
　　・医療機器事業、特に内視鏡技術のシェアと特許動向
　　・Google PatentsとLENS.orgを用いた分析
　　・被引用出願人からの競合開発動向分析
　6）分析で失敗しがちなポイントと乗り越え方
　　・マクロ分析の限界、ミクロ分析の組み合わせ
　　・ミクロ分析での注意点、調査目的の言語化

第2部　ケーススタディ（１）　花王のヘルスケア事業
　1）食品業界に「知財革命」を起こした花王の特許戦略
　　・パラメータ特許戦略
　　・分割出願をパラメータ特許と組み合わせて活用し、特許網を構築
　2）「尖ったところ」を育て「もうひとつの花王」をつくる新規事業戦略
　　・減塩から「減塩IoT」へ
　　・日用品から「メディカル」「プレシジョンライフケア」の企業への変革
　3）花王の最新情報（補足）

第3部　ケーススタディ（２）　コマツのKomtrax・スマートコンストラクション
　1）世界に先駆けて「IoT」の新規事業を育てたコマツの思考回路
　　・Komtrax誕生のきっかけと成功の歴史
　2）Komtraxの成功を支えたコマツの特許ポートフォリオ
　　・Komtrax黎明期の特許を紐解く
　　・「アイデア」「技術」の流れを読む
　3）「モノ」から「コト」へシフトするコマツの事業戦略
　　・Komtraxの成功を踏まえた「次の一手」としてコマツが取り組む内容
　　・「スマートコンストラクション」、「リマン・リビルド」
　4）コマツの最新情報（補足）

まとめ

＜質疑応答・講師との名刺交換＞

※より良いセミナー実現のため、プログラムは一部修正や追加の可能性があります。