……Zoomオンライン受講
……見逃し視聴選択可
・社内にある技術シーズを起点に製品・新規事業アイディアを発想する方法論
・具体的な手順の形でお伝えします
講師
(株)アイディアポイント 代表取締役社長 （一社）日本イノベーション協会 代表理事 岩田 徹 氏
講師紹介
東京大学工学部精密機械工学科卒 / 同大学院工学系研究科修了後、A.T. カーニー株式会社に入社。コンサルタントとして、製造業・IT業界を中心に営業、マーケティング、研究開発の業務改革、戦略策定プロジェクトを担当。その後、外資系コンサルティング会社、SAPジャパンを経て、2006年アルー株式会社に入社、2006年ファーストキャリアを設立。2011年「創造的人材の育成、創造的ビジネスの確立」をテーマに株式会社アイディアポイントを設立。代表取締役として新規ビジネスの立ち上げ、創造的人材の育成を行う。一般社団法人日本イノベーション協会 代表理事。著書に、『システム×デザイン思考で世界を変える 慶應SDM「イノベーションのつくり方」』（日経BP、2014年、共著）『 社内起業家 ―サラリーマンでも起業家でもない生き方』（生産性出版、2022年）などがある。
＜その他関連セミナー＞
新規事業・マーケティング・ビジネススキル 一覧はこちら
日時・受講料・お申込みフォーム
●日時：2025年5月20日(火) 13:00-16:30 ＊途中、小休憩を挟みます。
●受講料：
【オンライン受講（見逃し視聴なし）】：1名 45,100円(税込（消費税10％）、資料付)
＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき34,100円
【オンライン受講（見逃し視聴あり）】：1名 50,600円(税込（消費税10％）、資料付)
＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき39,600円
＊学校法人割引：学生、教員のご参加は受講料50％割引。→「セミナー申込要領・手順」を確認ください。
●録音・録画行為は固くお断りいたします。
お申込みはこちらから
配布資料・講師への質問など
●配布資料はPDFなどのデータで配布いたします。ダウンロード方法などはメールでご案内いたします。
・配布資料に関するご案内は、開催1週前～前日を目安にご連絡いたします。
・準備の都合上、開催1営業日前の12:00までにお申込みをお願いいたします。
（土、日、祝日は営業日としてカウントしません。）
・セミナー資料の再配布は対応できかねます。必ず期限内にダウンロードください。
●当日、可能な範囲でご質問にお答えします。（全ての質問にお答えできない可能性もございます。何卒ご了承ください。）
●本講座で使用する資料や配信動画は著作物であり、無断での録音・録画・複写・転載・配布・上映・販売などは禁止いたします。
●ご受講に際しご質問・要望などございましたら、下記メールアドレス宛にお問い合わせください。
req@*********（*********にはjohokiko.co.jpを入れてください）
オンラインセミナーご受講に関する各種案内（必ずご確認の上、お申込みください。）
※メールアドレスの記載誤りについては、以下へご連絡お願いいたします。
req@*********（*********にはjohokiko.co.jpを入れてください）
→Skype／Teams／LINEなど別のミーティングアプリが起動していると、Zoomで音声が聞こえない、カメラ・マイクが使えないなどの事象が起きる可能性がございます。お手数ですが、これらのアプリは閉じた状態にてZoomにご参加ください。
→音声が聞こえない場合の対処例
→一部のブラウザは音声が聞こえないなどの不具合が起きる可能性があります。
対応ブラウザをご確認の上、必ず事前のテストミーティング をお願いします。
（iOSやAndroidOS ご利用の場合は、アプリインストールが必須となります）
→見逃し視聴について、 こちらから問題なく視聴できるかご確認ください。（テスト視聴動画へ）パスワード「123456」
＜見逃し視聴ご案内の流れ・配信期間詳細＞
セミナーポイント
○講師より／本セミナーのポイント
新たな開発テーマの探索や新規事業創出の活動において、ニーズがあることは重要であるものの、意思決定者より「自社の強みが活きるのか」と問われることから、技術シーズを起点にしてテーマ探索や新規事業創出を行うことが改めて見直されております。
一方で、技術は、もともとの目的があって開発されたもので、異なる分野で活用できる可能性を考えることは容易ではありません。
そこで、社内にある技術シーズを起点にして、新たな分野で技術を活用できる製品・新規事業アイディアを発想する方法論を、具体的な手順の形でお伝えすることで、社内での活動をより効率的・効果的にすることを目指します。
○また受講申込者のメールアドレスは講師へ通知させて頂きます。
※講師からのフォロー・情報提供が理由です。
（支障のある方はお申し込み時の備考欄にその旨を記載願います）
○主な受講対象者は？
・技術開発部門、研究開発部の方
・上記の中で、新たな開発のテーマを探索されている方、新規事業創出の活動を行われている方
○本セミナーで得られる主な知識・情報・ノウハウ
・社内にある技術シーズを起点にして、技術が開発されたもともとの目的・分野以外に、技術を活用できる製品アイディア・新規事業アイディアを発想するための具体的な手順・方法論
セミナー内容
1.イントロダクション、アイスブレイク
1.1 講師自己紹介
1.2 本プログラムの目的、ゴール
1.3 アイスブレイク - 発想の基本
2.技術シーズ発想法とは？
2.1 「技術」と「技術シーズ」
2.2 技術シーズ発想法の考え方、全体像
2.3 なぜ、「技術」の応用、転用は難しいのか？
2.4 なぜ、今、「技術シーズ発想」なのか？
2.5 技術シーズ発想法の実施イメージ
2.6 身近な技術→技術シーズの事例を探す
2.7 技術シーズ発想法のプロセス
3.Step 1 : 技術の整理
3.1 技術の『棚卸し』方法
3.2 技術マップ_技術戦略マップ（紹介）
4.Step 2 : 『技術』の『技術シーズ』化
4.1 既存シナリオから『技術シーズ』化する
4.2 強制変換して『技術シーズ』化する
4.3 強制変換の活用イメージ
4.4 強制変換をする際のコツ
5.Step 3 : アイディア発想 (顧客ニーズとのかけ合わせ)
5.1 顧客ニーズとの掛け合わせ方
5.2 社会課題、主要なビジネステーマ（社会）
5.3 他業界_自業界（会社、業界）
5.4 生活シーン、使用シーン（個人、生活）
5.5 幸福に関する研究（個人、気持ち）
5.6 世の中のトレンド、流行（その他）
5.7 アイディア発想の注意事項
6.まとめ - 技術シーズ発想法の活用に向けて
6.1 本プログラムのまとめ、活用方法
6.2 参考情報、参考図書-もっと勉強したい方へ
6.3 受講生のみなさんへのメッセージ
＜質疑応答＞
お申込みはこちらから
