……Zoomオンライン受講
……見逃し視聴選択可
★ヘルスケア業界をサポートする物流、倉庫業の品質マネジメントの基礎を学び、実際に運用できるようになります。
講師
(株)Office貴席 代表 松本 博明 氏
講師紹介
■主経歴等
1986年 4月 旭化成工業株式会社入社 ライフサイエンス総合研究所
2002年 4月 旭化成株式会社医薬生産センター延岡医薬工場品質管理課 課長
2007年10月 旭化成ファインケム株式会社品質保証部 部長
2021年5月 QMSコンサルティング会社「株式会社Office貴席」を設立
■専門および得意な分野・研究
品質マネジメントシステム管理（GMP、ISO）、医薬品、医療機器、化粧品、食品、一般化学品
＜その他関連セミナー＞
医薬品製造/製剤技術/品質管理/GMP/CSV/GDP 一覧はこちら
日時・受講料・お申込みフォーム
●日時：2025年12月15日(月) 13:00-15:30 ＊途中、小休憩を挟みます。
●受講料：
【オンライン受講（見逃し視聴なし）】：1名 36,300円(税込（消費税10％）、資料付)
＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき25,300円
【オンライン受講（見逃し視聴あり）】：1名 41,800円(税込（消費税10％）、資料付)
＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき30,800円
＊学校法人割引：学生、教員のご参加は受講料50％割引。→「セミナー申込要領・手順」を確認ください。
●録音・録画行為は固くお断りいたします。
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配布資料・講師への質問など
●配布資料はPDFなどのデータで配布いたします。ダウンロード方法などはメールでご案内いたします。
・配布資料に関するご案内は、開催1週前～前日を目安にご連絡いたします。
・準備の都合上、開催1営業日前の12:00までにお申込みをお願いいたします。
（土、日、祝日は営業日としてカウントしません。）
・セミナー資料の再配布は対応できかねます。必ず期限内にダウンロードください。
●当日、可能な範囲でご質問にお答えします。（全ての質問にお答えできない可能性もございます。何卒ご了承ください。）
●本講座で使用する資料や配信動画は著作物であり、無断での録音・録画・複写・転載・配布・上映・販売などは禁止いたします。
●ご受講に際しご質問・要望などございましたら、下記メールアドレス宛にお問い合わせください。
req@*********（*********にはjohokiko.co.jpを入れてください）
オンラインセミナーご受講に関する各種案内（必ずご確認の上、お申込みください。）
※メールアドレスの記載誤りについては、以下へご連絡お願いいたします。
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→音声が聞こえない場合の対処例
→一部のブラウザは音声が聞こえないなどの不具合が起きる可能性があります。
対応ブラウザをご確認の上、必ず事前のテストミーティング をお願いします。
（iOSやAndroidOS ご利用の場合は、アプリインストールが必須となります）
→見逃し視聴について、 こちらから問題なく視聴できるかご確認ください。（テスト視聴動画へ）パスワード「123456」
＜見逃し視聴ご案内の流れ・配信期間詳細＞
セミナーポイント
■講座のポイント
医薬品、医療機器、食品、化粧品などのヘルスケアビジネスにとって、品質保証の要となるGMP対応は避けては通れない必須の業務です。これらヘルスケア業界を支える物流業、倉庫業に対しても、ヘルスケアに特化したGXP（GMP、GDP）の考え方や、その認証が求められます。
本講座では、倉庫（包装、表示、保管）や物流に携わる方々を対象に、GMP及びGDPの背景、意図する内容の理解から入り、それぞれの条文は何を求めているのかについての具体的理解と対応を、実例を交えて詳細に説明します。また、講演後の質疑応答では、倉庫、物流のGMP業務に携わっていく方々の視点に立って、納得頂けるまで説明致します。
■受講後、習得できること
・GMP、GDPの基本を知ることができます。
・各条文が何を要求しており、どのような対策を行うべきかを理解できます。
・倉庫、本物流におけるGMP、GDPの文書を作成し、運用できるようになります。
・本セミナーを社内のGMP、GDP教育訓練の一環として活用することができます。
セミナー内容
■講演プログラム
1.倉庫、物流における薬機法とGMP、GDP
1.1 包装、表示、保管、物流における品質マネジメントシステムとは何か
1.2 GMPとGDPの接点
2.GMP、GDP組織
2.1 GMP3原則
2.2 GMP、GDP組織化と責任者の設置
2.3 品質部門と製造部門の独立化
3.品質マネジメントシステムの要点
3.1 経営者に求められること
3.2 品質部門の責任
3.3 マネジメントレビュー
4.従業員の教育と適格性
4.1 職務分掌と力量評価
4.2 教育計画と実施
4.3 認定
5.構造及び設備
5.1 倉庫の設計及び建設
5.2 ユーティリティ
5.3 装置の保守点検、校正
5.5 予防保全プログラム
6.コンピューター化（自動化）システム
6.1 CSVの概念
6.2 監査証跡とは
7.文書化及び記録
7.1 文書管理
7.2 包装・保管指図原本とロット出納記録
7.3 出荷判定記録
7.4 データインテグリティ（DI）
8.保管及び出荷
8.1 保管作業
8.2 出荷判定
9.バリデーション
10.変更管理
11.逸脱処理
12.是正・予防措置
13.苦情及び回収
14.自己点検（内部監査）
15.品質リスクマネジメント
16.サプライチェーン管理（GDP）と輸送品質
（質疑応答）
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セミナーコード：AB2512M7
