……Zoomオンライン受講
……見逃し視聴選択可
★新規事業開発の最大の壁「アイデア出し」「目標設定」を爆速突破！
講師
株式会社モンスターラボ ソリューションアーキテクト エンジニアリングマネージャー 松下 智弘 氏
講師紹介
■主経歴等
2006年にSIベンダーにて組込みエンジニアとしてキャリアをスタート。
大規模ハードの制御プログラム、Linux Kernel/Driver開発などを担当。
プログラマ→SE→PL→PMとキャリアを重ねた後、ここ数年はIoT系の新サービスを自ら立ち上げ、販売戦略策定・顧客訪問・セミナー開催・アーキテクチャ設計などサービスリリースに必要なほぼ全てを経験。
2022年にモンスターラボにソリューションアーキテクトとして入社し、現在はソリューションアーキテクトとしてクライアントの課題に技術目線を交えた具体的な解決策を提示する役割を担う。モットーは「クライアントのご要望を最適な形で実現する」
■専門および得意な分野・研究
・Webアプリ開発に必要な画面・API・DB・アーキテクチャ図など全般的な設計
・生成AIを中心としたAI技術のアーキテクチャ設計とサービス提案
・IoTを中心としたデータの収集と活用（基盤構築から可視化/活用まで一気通貫での設計）
・クライアントと技術者、両者のコミュニケーションをスムーズにする仲介者
■本テーマ関連の公的委員及び専門学協会等での委員会活動
2020年にAWSが主催する「Cloud Express Roadshow Online」にて「現場改善から経営改善へ繋ぐ工場向けサーバレスIoT ～五感で体験するIoTを目指して～」というテーマで登壇。
2021年に一般財団法人北陸経済研究所主催のIoT活用推進フォーラムにて「クラウドを活用したサーバーレスIoT」というテーマでAIの前身となるデータ収集分野での講演に登壇。
2026年に特定非営利活動法人ITコーディネータ富山が主催する「ITC富山公開セミナー デジタル経営カンファレンス in TOYAMA」にて「地方DX実現とAIの向き合い方～人財が価値を生む、組織づくり～」というテーマで地方DXが掲げる課題をAIがどう解決してくれるか？を解説。
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日時・受講料・お申込みフォーム
●日時：2026年10月15日(木) 13:00-15:30 ＊途中、小休憩を挟みます。
●受講料：
【オンライン受講（見逃し視聴なし）】：1名 36,300円(税込（消費税10％）、資料付)
＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき25,300円
【オンライン受講（見逃し視聴あり）】：1名 41,800円(税込（消費税10％）、資料付)
＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき30,800円
＊「見逃し視聴あり」でお申込の場合、当日のご参加が難しい方も後日セミナー動画の視聴が可能です。
＊学校法人割引：学生、教員のご参加は受講料50％割引。→「セミナー申込要領・手順」を確認ください。
＊5名以上でのお申込の場合、更なる割引制度もございます。
ご希望の方は、以下より別途お問い合わせ・お申込みください。
req@*********（*********にはjohokiko.co.jpを入れてください）
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商品コード：AD2610P6
配布資料・講師への質問など
●配布資料はPDFなどのデータで配布いたします。ダウンロード方法などはメールでご案内いたします。
・配布資料に関するご案内は、開催1週前～前日を目安にご連絡いたします。
・準備の都合上、開催1営業日前の12:00までにお申込みをお願いいたします。
（土、日、祝日は営業日としてカウントしません。）
・セミナー資料の再配布は対応できかねます。必ず期限内にダウンロードください。
●当日、可能な範囲でご質問にお答えします。（全ての質問にお答えできない可能性もございます。何卒ご了承ください。）
●ご受講に際しご質問・要望などございましたら、下記メールアドレス宛にお問い合わせください。
req@*********（*********にはjohokiko.co.jpを入れてください）
オンラインセミナーご受講に関する各種案内（必ずご確認の上、お申込みください。）
※メールアドレスの記載誤りについては、以下へご連絡お願いいたします。
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→Skype／Teams／LINEなど別のミーティングアプリが起動していると、Zoomで音声が聞こえない、カメラ・マイクが使えないなどの事象が起きる可能性がございます。お手数ですが、これらのアプリは閉じた状態にてZoomにご参加ください。
→音声が聞こえない場合の対処例
→一部のブラウザは音声が聞こえないなどの不具合が起きる可能性があります。
対応ブラウザをご確認の上、必ず事前のテストミーティング をお願いします。
（iOSやAndroidOS ご利用の場合は、アプリインストールが必須となります）
→見逃し視聴について、 こちらから問題なく視聴できるかご確認ください。（テスト視聴動画へ）パスワード「123456」
＜見逃し視聴ご案内の流れ・配信期間詳細＞
セミナーポイント
■講座のポイント
本講座は、新規事業開発における最大の壁である「アイデア創出」と「再現性のある目標設定」を、最新のAI技術と定番のビジネスフレームワーク（SWOT、SCAMPER等）の掛け算によって「爆速」で突破する実践型セミナーです。
多くの新規事業が陥る罠を事例から学び、成功率を劇的に高める「事業計画書」の存在を解説。
さらに、AIを単なるリサーチツールとしてではなく、ブレストや計画策定の「超優秀な相棒」として使いこなすための具体的なノウハウをハンズオン形式でお伝えします。
後半では、バランススコアカード等を用いた「でたらめではない、信憑性の高いKGI/KPI」の定義までを網羅。
さらに、近年大注目の「AIエージェント」の未来まで見据え、明日から自社で即実践できるAI活用のロードマップを手に入れられます。
■受講後、習得できること
・新規事業の成功率を上げる「勝ちパターン」の理解
・AI×フレームワークによる「爆速」アイデア創出スキル
・根拠と信憑性のある「正しいKGI/KPI」の設計力
・ビジネスを加速させる最新のAI活用リテラシー
セミナー内容
■講演プログラム
1.成功する新規事業とは？
1.1 成功している新規事業の共通点
1.2 新規事業を成功に導く２つのエビデンス
1.3 今回のセミナーの目的とゴール
2.成功・失敗事例から見る「事業計画書」の必要性
2.1 失敗事例から探る、新規事業の罠
2.2 成功事例から探る、新規事業の勝ち筋
2.3 事業成功率を爆上げする事業計画書とビジネスフレームワーク
2.4 AI活用による事業計画の爆速策定
3.近年のAI事情とビジネス活用術
3.1 AIビジネス活用の事例紹介
3.2 AIビジネス活用における重要ワード
3.3 ハンズオン形式で実践してみたAI活用による事業計画策定
4.実践STEP1：AI x ビジネスフレームワークによるアイデア創出
4.1 実践ステップとビジネスフレームワーク紹介
4.2 SWOT分析による自己分析
4.3 SCAMPER法によるアイデア出し
4.4 アンゾフの成長マトリクスによるターゲット選定
5.実践STEP2：AI x ビジネスフレームワークによるKGI/KPI定義
5.1 見た目の数値だけのでたらめなKGI/KPI
5.2 ビジネスフレームワークの活用で目標に具体性と信憑性を！
5.3 バランススコアカードによる多角的な目標設定
5.4 SMARTゴール手法によるKGI/KPIの実践的な見直しと点検
6.まとめ
6.1 AI活用による新規ビジネス創出の加速
6.2 近年注目を集めるAIエージェントという存在
6.2 AIを自社で活用・進化させるための注意点
（質疑応答）
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