……Zoomオンライン受講
……見逃し視聴選択可
★知財の話を“聴き手へのプレゼント”に変える、知財を経営に生かすプレゼンスキル
★声を出すミニ演習で、明日から使える「伝える力」を体得
講師
エスキューブ(株) 代表取締役
エスキューブ国際特許事務所 所長
知財経営コンサルタント 弁理士
田中 康子 氏
講師紹介
■主経歴
1990年4月より、帝人の知的財産部にて、医薬・バイオの特許出願権利化・特許調査（無効資料・FTO）・特許係争（異議・無効・訴訟・ライセンス）・知財教育に携わる。その後、ファイザー知的財産部、住友スリーエム知的財産部にて勤務。外資系企業で異文化コミュニケーションの難しさを経験し、伝えることの大切さを実感したことにより、成すべきことがまとまって起業を決意。2013年3月に住友スリーエムを退職、同年4月に知財経営コンサルティング会社「エスキューブ株式会社」を、8月に「エスキューブ国際特許事務所」を設立し現在に至る。
2016年度前期 国立大学法人 富山大学 非常勤講師
2017年度～ 国立大学法人 東京農工大学大学院 非常勤講師
2021年度～ 明治学院大学 法と経営学研究所 研究員
2022～2025年度 獨協大学 全学総合講座 講師
2022年度～ 知的財産権訴訟における専門委員（東京高裁、東京・大阪地裁所属）
2024年10月～ 株式会社ストラテジックキャピタル 社外取締役
2026年1月～ 関税法第69 条の5 等における専門委員（東京税関）
■専門・得意業務
コンサル：医薬品特許戦略、訴訟戦略、パテントリンケージ、事前調整、ライセンス交渉
特許調査：侵害予防調査、特許異議・無効資料調査、先行技術調査、FTO、クリアランス
人財育成：Webセミナー、企業内知財教育（出張・Web）
代理業務：特許等出願権利化（国内外）、特許異議・無効審判、特許侵害訴訟（補佐人）
■本テーマ関連の業界活動
・日本ライセンス協会
・国際取引法学会・理事
・Tokyo Intellectual Property American Inn of Court
・(元)日本弁理士会 知財経営コンサルティング委員会 委員長（2015/2016年度）
・(元)日本弁理士会 知財経営センター副センター長（2017年度）
＜その他関連商品＞
特許・知財・契約・パテントマップ 一覧はこちら
日時・受講料・お申込みフォーム
●日時：2026年10月20日(火) 13:00-16:30 ＊途中、小休憩を挟みます。
●受講料：
【オンライン受講（見逃し視聴なし）】：1名 45,100円(税込（消費税10％）、資料付)
＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき34,100円
【オンライン受講（見逃し視聴あり）】：1名 50,600円(税込（消費税10％）、資料付)
＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき39,600円
＊「見逃し視聴あり」でお申込の場合、当日のご参加が難しい方も後日セミナー動画の視聴が可能です。
＊学校法人割引：学生、教員のご参加は受講料50％割引。→「セミナー申込要領・手順」を確認ください。
＊5名以上でのお申込の場合、更なる割引制度もございます。
ご希望の方は、以下より別途お問い合わせ・お申込みください。
req@*********（*********にはjohokiko.co.jpを入れてください）
お申込みはこちらから
商品コード：AB2610Q5
配布資料・講師への質問など
●配布資料はPDFなどのデータで配布いたします。ダウンロード方法などはメールでご案内いたします。
・配布資料に関するご案内は、開催1週前～前日を目安にご連絡いたします。
・準備の都合上、開催1営業日前の12:00までにお申込みをお願いいたします。
（土、日、祝日は営業日としてカウントしません。）
・セミナー資料の再配布は対応できかねます。必ず期限内にダウンロードください。
●当日、可能な範囲でご質問にお答えします。（全ての質問にお答えできない可能性もございます。何卒ご了承ください。）
●ご受講に際しご質問・要望などございましたら、下記メールアドレス宛にお問い合わせください。
req@*********（*********にはjohokiko.co.jpを入れてください）
オンラインセミナーご受講に関する各種案内（必ずご確認の上、お申込みください。）
※メールアドレスの記載誤りについては、以下へご連絡お願いいたします。
req@*********（*********にはjohokiko.co.jpを入れてください）
→Skype／Teams／LINEなど別のミーティングアプリが起動していると、Zoomで音声が聞こえない、カメラ・マイクが使えないなどの事象が起きる可能性がございます。お手数ですが、これらのアプリは閉じた状態にてZoomにご参加ください。
→音声が聞こえない場合の対処例
→一部のブラウザは音声が聞こえないなどの不具合が起きる可能性があります。
対応ブラウザをご確認の上、必ず事前のテストミーティング をお願いします。
（iOSやAndroidOS ご利用の場合は、アプリインストールが必須となります）
→見逃し視聴について、 こちらから問題なく視聴できるかご確認ください。（テスト視聴動画へ）パスワード「123456」
＜見逃し視聴ご案内の流れ・配信期間詳細＞
セミナーポイント
■講座のポイント
2021年6月のCGコード改訂以来、知財を経営に活かすことが期待され、知財部門に脚光が集まっています。しかし、職業柄正確性を重視する知財部門からのアウトプットは、「何を言っているのかわからない」と敬遠されがちだと聞きます。これでは知財を経営に十分に活かすことができません。
この事態を打開するのが、「伝える知財力～知財を経営に生かすプレゼンスキル～」です。
本セミナーでは、メーカー知財部に23年間勤務し、外資系企業で「伝わらない」壁にぶつかり、これを克服した講師が、実体験をもとにプレゼンテーションの構成（導入・本論・まとめ・質疑応答）、「誰に・何を・どう伝えるか」の組み立て方、「分かりやすさ」と「正確さ」のバランスの取り方、そして話し方・所作までを解説します。Ｗｅｂセミナーながら、受講者各自が実際に声を出すミニ演習を交え、明日から使えるスキルとして持ち帰っていただきます。
■受講後、習得できること
・プレゼンテーションの基本構成（導入・本論・まとめ・質疑応答）
・聴き手に合わせた構成と表現の選び方（起承転結／ＣＩＲＡＣ／ピラミッド）
・知財用語を経営層に伝わる言葉に噛み砕くコツ
・Ｗｅｂ／対面別の戦略的な話し方と所作
・想定外の質問に臨機応変に対応する力
セミナー内容
■講演プログラム
1.イントロダクション
・「伝える知財力」とは―プレゼンテーションは聴き手へのプレゼント
・「なぜ評価されないの？」はプレゼンテーションが原因
・知財を経営に生かす人財に必要な“伝える力”
2.「伝える知財力」が重要な理由
2.1 社内コミュニケーションの落とし穴
2.2 「伝える」とは相手が理解すること
2.3 米国の同僚からの学び（講師の経験談）
3.伝わるプレゼンテーションの組み立て方
3.1 プレゼンテーションの構成：導入・本論・まとめ・質疑応答
3.2 導入のポイント：注意をひく／戦略的自己紹介／目的と概要／スケジュール
★ミニ演習① 声を出してみよう―導入の第一声（各自）
3.3 本論のポイント：「誰に」「何を」「どう伝えるか」
・表現の選び方：「分かりやすさ」と「正確さ」のバランス
3.4 まとめと質疑応答のポイント
★ミニ演習② 声を出してみよう―まとめから質疑応答へ（各自）
4.スキルアップのポイント
4.1 プレゼン資料の構成の検証とアウトプットの練習
4.2 目的を達成するための戦略的な話し方と所作（Ｗｅｂ／対面別）
★ミニ演習③ 声を出してみよう―トーン・テンポ・滑舌（各自）
4.3 臨機応変に対応する力
5.まとめ―「伝える知財力」で知財を経営に生かす
・周囲の理解と信頼そして自信
・戦略を立案して実現する力
・リーダーシップ力とコミュニケーション力
（質疑応答）
お申込みはこちらから
